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ISO9000 Consultant & Trainer
Product/Process design & re-engineering
Restructure/redesign organizations e Temporary Mgmt
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La laurea Ingegneria Elettronica di Romina Bini, conseguita nel 1998 presso l’Università di Parma, ha posto le competenze per l’avvio di una brillante carriera in grandi gruppi industriali.
Ha lavorato, principalmente come Responsabile Qualità di stabilimento, in organizzazioni di grandi dimensioni in svariati settori merceologici: metalmeccanico, elettronico, automobilistico, termoplastico organizzando e gestendo team multifunzionali ed interfacciandosi con vari enti di certificazione quali TŰV, Sincert, Italcert, Istituto Italiano Plastici, ampliando il proprio bagaglio culturale tecnico/scientifico con spiccate doti relazionali ed organizzative.
Ha coordinato gruppi di lavoro adibiti al controllo qualità in accettazione, in process e finali, gestendo anche i rapporti con clienti importanti quali Chicco, Candy, Whirlpool, Karcher, IBM, Saeco, Audi, Riello, in relazione alle normative di riferimento nei vari paesi di esportazione. Nel corso della carriera professionale ha partecipato a seminari, corsi di formazione tenuti da importanti società di consulenza aziendale quali: FESTO, Galgano, nonché periodici meeting presso l’AICQ di Milano.
In relazione alle diverse tipologie produttive ha seguito lo sviluppo di nuovi prodotti/processi e re-engineering (TPR, QFD, FMEA, DFMA, ...) anche in relazione alla ISO TS 16949.
L’esperienza maturata unita a competenza, rapidità, efficienza e risultati sono i valori distintivi che le hanno permesso di svolgere attività di formazione e di consulenza aziendale relativamente a:
• Sistemi di Gestione per la Qualità aziendali/Certificazioni ISO 9001:2008
• Lean Quality System
• Approccio 6 sigma
• Lean Organizationnei servizi
• Ristrutturazione/riprogettazione delle organizzazioni
• Sviluppo di nuovi prodotti/processi e re-engineering (TPR, QFD, FMEA, DFMA,...)
Dal 2005 segue anche le certificazioni di istituti scolastici ed enti formativi.
Sviluppare, promuovere e sostenere l'innovazione, nonché la rielaborazione di prodotti / processi con strumenti a sostegno delle imprese per definire strategie, per riposizionare meglio i prodotti ed ottenere il migliore margine di profitto, questi sono gli obiettivi che Romina Bini si pone attraverso l’applicazione delle sue competenze ed esperienze.
Come ultime consulenze si segnala la valutazione con conseguente riassetto organizzativo in Forgiatura Moderna Arese e compartecipazione all’analisi di progetto in Wittur.
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